实操演练等方式，精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略系统化、培育实战化履职水平 。落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略运维管控等重点领域，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育今年以来，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略战略规划与企业文化，培育引导新员工立足岗位深耕 、实现全员全覆盖、锤炼专业本领 。立足岗位需求、常态化人才培育体系，

深耕在岗提能 ，专业化发展需求，公司建立“导师带徒”机制  ，能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力，明晰发展方向，常态化开展分层分类专项培训  ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实专业人才根基 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，通过现场教学、公司聚焦实战赋能，

为深入落实“精兵增效”战略，夯实职业发展根基，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，适配新能源产业集约化、

聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养，在此基础上 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，截至8月31日，助力青年快速成才。持续完善科学化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次  ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。电力交易 、打通理论与实操衔接壁垒 ，强化员工设备操作 、强化场站沉浸式实操培训，安全生产、全面提升一线运维队伍专业化  、

公司严格执行三级培训管理机制，