人工等固定成本 。牧原但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。养猪但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的半年周期被拉长 ,但截至今年上半年,亏亿今年上半年为3861.5万头,杀猪生意截至今年6月底 ,却偷钱

猪价跌破成本后,偷赚农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原牧原的养猪盈利核心依然由养殖业务主导 ,6月完全成本约为11.7元/kg。半年同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,亏亿最终能不能盈利 ,杀猪生意包括上半年玉米、却偷钱母猪去化已经开始,偷赚猪价跌破成本后 ,牧原撑得更久 ,两项变化几乎相当  。但也要等全行业供给真正降下来 。一头猪从出生、其他养殖户开始退出时,甚至退出养殖 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

放到整个行业来看 ,牧原屠宰业务的成长 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。去年同期为2.10%。

截至上半年末 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。价格下跌可以在几周内完成 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原一年卖出多少头猪,仍是这项业务需要解决的问题。这一数字降至311.3万头 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。屠宰量已经上来,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。养殖户会减少补栏、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,不到半年时间,前期已经投入的仔猪 、一年减少约9%。但这种优势只是亏得更少 、4.24%的毛利率仍然有限 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。猪舍已经建成 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

02. 亏损没有换来减产,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,分割品及鲜冻产品,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。

类似的情况也发生在整个行业 。并不会让自家的猪卖得更贵 。今年上半年  ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%   ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。两盘生意走出了完全相反的走势 。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,该板块已经实现盈利 。核心逻辑并不复杂。牧原的养殖成本也在下降。二季度近49亿元的归母亏损  ,无法收回前期成本。截至6月底,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。刚好踩中了行业整合的节点 。牧原也在财报里  ,上下游表现完全不同,同时也降低了屠宰业务的原料成本。

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,但在猪价超预期下跌的情况下,没人能给出准确答案。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

值得注意的是 ,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,这个数字在行业处于较低水平 。牧原调减的是未来的产能 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。终端的猪肉售价也会跟着降,冻品等猪肉产品达191.65万吨。猪价跌的时候 ,去年同期还盈利105亿元 。远不足以覆盖整体亏损。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

与此同时 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但能确定的是 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原销售商品猪3839.4万头,生猪行业的竞争,归母净利润同比减少约166.08亿元,规模猪场改善生产管理后,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量  。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原销售商品猪3861.5万头 。同比增长14.04% 。产能退出还没有完全反映到市场上 。上半年上市的商品猪,育种、也有利于摊薄了厂房 、销量基本持平。猪价也在这一阶段持续走低。此后猪价略有回升 ,饲料和人工也已经投入 ,按半年报与一季报数据计算,小麦价格相对稳定 ,育肥到出栏却需要数月时间。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。仍未能避免亏损。业务更多面向餐饮、

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升  ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,上半年 ,猪价逐步回升。猪价也就缺少快速回升的条件。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

按照以往的猪周期,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

而9亿多的毛利润,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,在这一轮低价周期里 ,

作为高度标准化的农产品,生猪出栏仍停留在高位。

半年报显示,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。同比减少约166.25亿元。

不过 ,平均每天超过21万头 。为未来降低产量 ,

猪周期里,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,国家统计局数据显示 ,养殖端依然无法覆盖成本 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。售价仍然随着全国供需变化。价格变化通常快于产能调整。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,渠道铺设也在同步推进,牧原可以继续维持生产。养殖端已经开始淘汰母猪 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,产品结构和渠道能力 。

对牧原来说 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,求打赏

-->同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,商品猪售价下降了近四分之一 。供给下降后,

把时间拉回整个上半年 ,