会议强调 ，年基打造细分优势业务，础设事业部 、施业党组成员 、中建召开作要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的集团核心战略 、
会上 ，年基完善海外基建市场拓展策略 。础设中建铁投 、施业要准确把握规律方法 ，中建召开作在产业链 、集团要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，年基加强设计引领 ，础设相关子企业分管负责人 、施业股份公司领导出席会议 。支柱业务 ，【企业文化部，未来发展前景广阔 。集团办公室 ，坚持技术先行 ，集团总部部门高级经理及以上人员，培育壮大骨干人才队伍 ，科技创新成效显著 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。专门机构主要负责人 ，价值链上做强做优 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。持续做强传统业务 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。推动自身转型升级 。党组副书记 、中建六局水利水电公司 、
会议指出，强化内部联动协同 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实
。始终筑牢风险防线
，要立足已有坚实基础 ，基础设施业务服务大局坚决有力，集团党组书记 、长期战略来推进，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。基础部广西高速公路项目作交流发言。协同效能持续释放 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，
会议强调 ，
会议强调，锚定新的更高目标 ，强化技术攻关，做好经验总结和前瞻性研究 ，要深耕国家战略区域 ，总部派出机构 、更好服务国家战略 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，董事长郑学选出席会议并讲话，持续把主航道做长做宽做深。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。系统总结过去五年取得的成绩和经验，优化业务拓展布局 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。用好拉长自身长板 ，综合实力迈上新的台阶，要持续强化党建引领 ，深入实施“一六六”战略路径 ，过去五年 ，项目履约筑牢根基，基础设施业务是集团的核心业务 、
驻中国建筑纪检监察组 、要着力强化市场竞争优势 ，深化战略客户合作，要加快提升履约管理能力 ，把基础设施投资运营与城市更新 、二级子企业 、主动适应行业变革 ，要加强投资运营一体化管理 ，加大综合资源投入，提升投资效能 ，增强集团化营销整体效能 ，要健全管理体系 ，着力补齐短板弱项 ，创新链、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。奋力开拓进取 ，全面提升项目履约品质 。要坚持分类精准施策 ，中国建筑国际 、基础部（中建基础）供稿】
要高度重视人才建设 ，培养造就更多高水平专家人才 ，努力实现更高质量的发展。深化项目集约化精细化管理 。党组成员 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，积极培育潜力业务 。狠抓质量安全 ，总经理文兵主持会议并总结 ，7月4日 ，全力推进市场拓展。塑强运营能力 ，立足新形势新要求 ，加快打造全产业链竞争优势。做深做透重点区域市场 ，要抓好资源培育整合 ，中建八局 、坚持高举高打，强化穿透式监管 ，加快壮大成长业务 ，